他以全球视野谋划和推进企业创新。主导构建的环保型循环经济体系攻克多项行业技术难题；扩建集团旗下圭亚那铝矿产能长沙股票配资平台，并自建船队打通从南美洲圭亚那到重庆万州的世界最长江海联运矿产航线，保障企业全球供应链稳定。
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在重庆制造业转型升级的浪潮中，袁凌楠用七年时间书写了一个传统企业创新求变的生动故事。2017年，从分管博赛旗下南川先锋氧化铝公司开始，袁凌楠摸索总结出一套“管理人员+技术人员+外聘专家”的企业管理模式，2018年担任博赛集团总经理后，他活用管理经验，对企业生产、技改管理有了明显提升，带领这家老牌制造企业实现了从传统生产向创新驱动的华丽转身。如今，博赛不仅跻身中国企业500强，更成为重庆民营企业高质量发展的典范。让我们走近这位实业报国的践行者，聆听他与博赛共同成长的故事。
\n扎根实业：推动企业转型升级
\n2018年，袁凌楠接过博赛集团总经理的重担。彼时，这家重庆老牌制造企业正面临转型升级的关键期。根据企业老员工回忆：“袁总上任之际，博赛氧化铝企业受贵州矿石资源管控政策影响，面临停产的风险。他果断决定改用国外矿生产，并立即到国外考察矿石供货商洽谈，组织工厂对生产工艺论证及技改，凭借使用以前国外矿的经验及技术团队几个月的不懈努力、刻苦钻研，终于生产出了媲美国外大厂商的氧化铝产品质量，同时有效化解了企业短期内无矿石生产的窘境。”这种务实的作风，让他迅速掌握了企业发展的痛点与机遇。七年来，在他的带领下，博赛集团实现了从传统制造向创新驱动的华丽转身，不仅首次跻身中国企业500强，更稳居重庆民营企业前三强。
\n创新驱动：构建绿色循环产业体系
\n“科技创新不是选择题，而是必答题。”袁凌楠的这句话已成为博赛人的共识。他带领企业积极践行国家“双碳”战略，重视绿色循环综合利用，在下属企业实现工业废水零排放、利用天然气压差发电、余热余汽发电、赤泥选铁、水渣加工岩棉等绿色环保方式，并在主产品的生产过程中提取战略物资金属镓、金属钒，实现对资源的精细化综合利用。
\n智造升级：数字赋能传统产业
\n走进博赛集团旗下企业的智能控制中心，大屏幕上跳动着各种设备的实时生产数据。七年来，袁凌楠力推的智能化转型已累计投入数千万元。2024年，集团研发投入达8.97亿元。目前，集团正在建设的5G+工业互联网平台，将进一步提升生产效率和产品质量。
\n开放共赢：拓展国际产业布局
\n博赛集团积极响应共建“一带一路”倡议，他主导的圭亚那铝土矿项目，不仅将年产能提升至500万吨，并建成配套的内河运输及海上转运平台，打通了从南美洲圭亚那到中国的世界最长铝土矿海上运输线，为开启我国企业从加勒比地区批量进口矿产资源的新纪元贡献力量。这一项目不仅为万博工厂的生产提供了坚实可靠的保障，同时优化了我国铝土矿进口来源结构，为我国铝产业链安全提供战略支撑贡献力量。与此同时，博赛与澳大利亚力拓、阿联酋环球铝业等国际巨头的战略合作，进一步提升了企业的全球竞争力。
\n实业报国：践行企业社会责任
\n在袁凌楠的带领下，博赛集团始终不忘回馈社会。集团在重庆本地带动了数十家配套企业发展，创造就业岗位千余个。在人才培养方面，博赛与重庆各地高校共建“产学研”基地，培养出一批专业技术人才，展现了新时代渝商的责任担当。更令人感动的是，袁凌楠每年坚持慈善捐赠公益事业，在脱贫攻坚、教育帮扶等领域持续发力。
\n站在新的起点上，袁凌楠正带领博赛集团向着“世界一流企业”的目标迈进。正如他所说：“企业的发展必须与城市进步同频共振。”在重庆建设国家重要先进制造业中心的征程中，博赛正在书写属于自己的精彩篇章。
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